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“다카이치는 90도 인사하던데”…중국, 한·일 회담 ‘온도차’ 지적

중국 관영 글로벌타임스( GT )는 이 대통령의 일본 방문을 언급하며 전문가들을 인용해 “양국 관계에 대한 양국 정상 관점에 ‘온도 차’가 있음을 드러냈다”고 14일 보도했다. 이 대통령이 지난 13일 일본을 방문했을 때 다카이치 사나에 총리가 맞이하며 90도 각도로 인사하는 모습이 화제가 됐다.  GT 는 이와 관련해 ‘한국에서 원하는 것을 받으려 할 때 취하는 태도와 표현’이라는 한국 온라인 댓글을 인용했다. 그러면서 다카이치 총리가 한·일 관계에 대해 ‘새로운 경지’에 도달하기를 희망한다고 밝힌 반면 이 대통령은 “부정적 요인을 적절히 관리하고 최소화해야 한다”고 강조했다고 지적했다. 이 대통령은 전날 다카이치 총리를 만났을 때 국제 정세와 관련해 “좋은 점들을 더 발굴해서 키우고 불편하거나 나쁜 점들을 잘 관리해서 최소화하면서 더 나은 미래를 향해 손 꼭 잡고 나아가면 더 나은 미래를 만들 것이라고 확실하게 믿는다”고 말했는데 이를 두고 이 대통령이 ‘부정적 요인’을 언급했다고 해석한 것으로 보인다. GT 는 “양국 지도자간의 수사 차이는 일본이 역사적 부담을 축소하고 전략적·경제적 협력에 자원을 집중하려는 반면 한국은 역사와 영토 등 구조적 문제로 인한 위험을 예민하게 인식하며 일본의 야망보다 관계 후퇴 방지를 우선시한다는 점”이라면서 “이는 (한·일) 관계의 기반이 얼마나 취약하고 전략적 일치가 부재했는지를 드러내며 협력 범위가 제한적이고 진정한 전략적 시너지를 이루기 어려울 운명임을 지적한다”고 설명했다. 샹하오위 중국국제문제연구소 연구원은  GT 에 “다카이치가 한국을 지렛대로 삼아 일본의 지정학적 전략적 돌파구를 이루려 한 반면 이 대통령이 강조한 ‘관리’는 이재명 행정부의 방어적이고 실용적인 전략을 반영한다”면서 “이는 한·일 관계의 불안정한 기반과 상호 신뢰의 깊은 부재를 드러낸다”고 전했다. 다즈강 헤이룽장성 사회과학원 동북아시아연구소장은 “한·일 관계와 협력에서 가장 큰 불확실성은 역사적·주권 문제의 구조적 존재에서 비롯...

"대세 계속 된다"...개미·외인이 던진 이 주식, 국민연금은 쓸어 담았다

"대세 계속 된다"...개미·외인이 던진 이 주식, 국민연금은 쓸어 담았다 국내 최대 기관투자자인 국민연금이 지난해 하반기 반도체주 비중을 늘린 것으로 나타났다. 반도체 슈퍼사이클 기대감 속 대형 반도체 기업부터 중소형반도체주까지 가리지 않고 지분을 늘리며 선제 대응에 나선 모습이다. 5일  DART (금융감독원 전자공시시스템)에 따르면 최근 국민연금은 지난해 하반기 지분 변동 사항을 공시했다. 이 기간 국민연금은 105개 기업 지분이 변동했는데, 반도체주를 중점 매수했다. SK 하이닉스를 자회사로 보유한  SK 스퀘어 지분을 7.67%에서 8.8%로 1.13%포인트 늘렸다. 삼성전기(1.01%포인트),  LG 이노텍(1.03%포인트),  ISC (1.01%포인트), 테스(2.32%포인트),  RFHIC (1.01%포인트), 피에스케이(1.06%포인트) 등도 지분을 늘렸다. 하나머티리얼즈, 코리아써키트, 케이씨, 테크윙, 브이엠, 두산테스나도 직전 보고서에서는 보유 지분이 5% 미만이어서 공시 의무가 없었지만 지난해 4분기 중 한때 보유 지분이 5%를 넘기며 이번 공시 대상에 포함됐다. https://disqus.com/by/disqus_dUXptdpExD/about/ https://www.walkscore.com/people/173160947993 https://www.instapaper.com/read/1955393895 https://pbase.com/tmvlem123/image/176047153 https://www.myminifactory.com/users/user2653175985 https://www.intensedebate.com/profiles/wkdtnrud102 https://x.com/jiwonsun54861/status/2008149629544886456 https://x.com/jiwonsun54861/status/2008149861619859594 https://www.fundable.com...